Стартапы и мошенники

Инвесторы, вкладывающие деньги в технологические компании на ранней стадии их деятельности, подвергаются лжи и обману со стороны основателей этих компаний, — пишет Джейсон Калаканис в книге в США. «Ангел: Как инвестировать в технологические стартапы — вне времени советы от Angel Investor, который превратил 100 000 долларов в 100 000 000 долларов».

Как пишет автор в публикации (ее польское название: «Ангел: Как инвестировать в технологические стартапы — вечные знания от бизнес-ангела, который изменил 100 000 долларов США на 100 миллионов долларов США»). Калаканис описывает, как он однажды назвал стартап, в который он инвестировал. «Привет, как дела? Я не слышал от вас несколько месяцев.Один из основателей компании ответил: «Здесь здорово. При том, что второй основатель компании подал в отставку ». «Когда это случилось?» — удивился Калаканис, потому что ему не исполнилось и года, как он вложил деньги в эту компанию. Шесть месяцев назад «Ну, так бывает. Как идет бизнес? », — продолжил инвестор. «Отлично, разве что у нас кончились деньги». «А когда это произошло?» — спросил Калаканис, все больше и больше удивляясь полученным ответам. «Четыре месяца назад, когда мы закрыли компанию».

Автор приводит этот обмен мнениями в качестве примера того, что может произойти, если инвесторы не будут информированы о том, что происходит в компании. В книге он признает, что он очень нервничал по поводу всей ситуации и злился, но в основном на себя за то, что не спрашивал чаще. Эта история не только побудила его регулярно запрашивать информацию у менеджеров компаний, в которые он инвестировал, но — как популярный блоггер — он начал крестовый поход против ведущих стартапов, чтобы стандартно отправлять ежемесячные отчеты инвесторам.Но не посылка регулярной информации инвесторам — это лишь один из самых мелких грехов создателей технологических стартапов.

Вот Калаканис описывает, как одна компания вызвала наибольший интерес на организованном им фестивале LAUNCH. Вокруг ее должности было больше людей, чем во всех других компаниях. У нее был харизматичный босс и хороший продукт. Они хотели, чтобы Calacanis инвестировал в их компанию.Во время обеда в «Батареи» в Сан-Франциско они почти убедили автора дать им свои деньги. Однако во время той же встречи глава компании заявил, что подписал контракт с Facebook и Google. Коллега Калаканиса — некий Брайс, которого он взял для разговора, записал всю информацию, предоставленную собеседниками, чтобы впоследствии он мог их проверить. В конце интервью Брайс попросил представителей компании показать ему контракты с Facebook и Google, о которых они говорили.В то время основатель компании признал, что контракты, о которых он говорил, были устными, но он не мог сказать, с кем он их содержал или когда они будут реализованы.

Другими словами: это была ложь. И это важно, потому что контракт с такой компанией, как Facebook или Google, является серьезной поддержкой для молодой компании. Калаканис отмечает, что если бы основатели компании заявили, что «они близки к подписанию контракта с Facebook и Google», он бы инвестировал в их компанию, поскольку высокая неопределенность является неотъемлемой частью деятельности небольших технологических компаний.Автор пишет, что несколько лет спустя он заметил, что одна и та же компания постоянно пыталась привлечь инвесторов, заманивая их платными объявлениями в Instagram, которые направляли их на платформу для краудфандинга. Калаканис с грустью заметил, что массы мелких инвесторов, которые вкладывают 100-500 долларов в эти платформы в компании, не имеющие возможности приготовить обед со своим боссом, имеют мало шансов проверить свою правдоподобность. «Есть веская причина, почему существует так много правовых ограничений при получении денег от инвесторов», — заключает автор.Калаканис показывает в своей публикации еще один тип неэтичного поведения со стороны основателей компании. Однажды с ним связался основатель одного из стартапов, и он хотел, чтобы Калаканис стал советником в его компании.

Автор называет это «Алекс», но это не настоящее имя этого человека. Поскольку и Алекс, и автор имеют греческое происхождение и Кальканис, ему понравилась страсть, с которой он рассказал о своей компании, решил встретиться с ним.Господа установили сотрудничество. Компания не нуждалась в деньгах, но ее создатели хотели использовать сеть контактов Calcanis. Отсюда и предложение за советом. Компания занималась продажей и покупкой подарочных карт (это своего рода купон с определенной стоимостью, например, 100 долларов США, который можно конвертировать в товары и услуги в данном магазине, обычно покупаемые в подарок).Алекс произвел большое впечатление на Калаканиса.

Его профиль в Instagram был полон фотографий известных людей, которых он встретил. Однажды он похвастался автору, что ему удалось привлечь популярного музыканта Джея З (который сейчас является вторым самым богатым хип-хоп музыкантом за океаном — Forbes оценил его активы в 2017 году в 810 миллионов долларов США) в качестве советника его компания. Обычно консультанты получают пакет акций компании в обмен на свои услуги.Позже, Алекс начал хвалить Calcanisowi, как адвокаты Jay Z не посылал документы, необходимые для распределения акций в установленный срок, и поэтому он не получил оплату за свои услуги. Автор книги признает, что, услышав это, он начал беспокоиться о своей гонораре. Если Алекс не сопротивляется обращению с кем-то таким могущественным, как Jay-Z, он делает это с теми, у кого гораздо меньше влияния.

Его опасения, к сожалению, подтвердились.Когда он приблизился к крайнему сроку предоставления иска Calcanis, он заплатил все даты. Но этого было недостаточно. Алекс начал требовать от автора, чтобы он лично набирал избранных сотрудников для своей компании, что ранее не упоминалось. В конечном счете, Алекса Калаканис не получила ни цента за работу в компании, и у основателя даже не хватило смелости сказать ему лично. Автор, конечно, мог бороться за себя в суде, но он решил, что это того не стоит. До последнего момента он колебался, стоит ли описывать эту историю в книге, но решил, что это стоит сделать в качестве предупреждения.Книга Калаканиса очень неровная. С одной стороны, он содержит много интересной информации из-за пределов инвестирования в технологические стартапы.

С другой стороны, это одна из величайших самореклам автора, который является знаменитостью в кругах, связанных с Силиконовой долиной, и, несомненно, задача книги состоит в том, чтобы сделать ее также узнаваемой для людей, не связанных с индустрией. Также сомнительно, имеет ли автор право советовать другим, как инвестировать в стартапы.Он признает, что если бы не один из его инвестиций — в Uber компании, потому что он не должен был бы написать эту книгу (в интервью говорит, что 60 процентов его активов приходят от инвестиций в этой компании.). Так что его «сообразительность» может быть немного похожа на советы по обогащению от человека, который выиграл в лотерейный билет. В итоге: вы можете найти интересные фрагменты в Calacanis, но вы должны знать о его недостатках.

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *